智慧工地到底是(shì)什麽？

智慧工地是(shì)智慧地球理念在工程領域的行業具現(xiàn)，是(shì)一種嶄新的工程全生命周期管理理念。

智慧工地是(shì)指運用信息化手段，通過三維設計平台對工程項目進行精确設計和施工模拟，圍繞施工過程管理，建立互聯協同、智能生産、科學管理的施工項目信息化生态圈，并将此數據在虛拟現(xiàn)實環境下與物聯網采集到的工程信息進行數據挖掘分析，提供過程趨勢預測及專家預案，實現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實現(xiàn)綠色建造和生态建造。

智慧工地将更多人工智能、傳感技術、虛拟現(xiàn)實等高科技技術植入到建築、機械、人員(yuán)穿戴設施、場地進出關口等各類物體中，并且被普遍互聯，形成“物聯網”，再與“互聯網”整合在一起，實現(xiàn)工程管理幹系人與工程施工現(xiàn)場的整合。智慧工地的核心是(shì)以一種“更智慧”的方法來改進工程各幹系組織和崗位人員(yuán)相(xiàng)互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、靈活性和響應速度。

 勞務實名制管理

實名制管理系統以高精準度的最新人臉識别技術，實現(xiàn)實名制考勤及工資分賬管理，有效保障建築企業與工人的雙方權益。目前全球智慧工地移動考勤管理系統，滿足非圍蔽施工現(xiàn)場的考勤使用，也滿足了中小建企實名制管理的需求。

噪音環保揚塵監測

噪音環保揚塵監測最多可在線(xiàn)監測12項指數，并實時傳輸數據至現(xiàn)場LED屏幕和智慧工地管理平台，還可選擴展智能噴淋措施，當施工現(xiàn)場PM值超出了設定上限時，系統會自動啓動多出霧化噴淋進行降塵。

塔吊監控安全系統

塔吊監控系統是(shì)智慧工地的重要組成部分，其包括了三大核心優勢：頂升拆卸監測、遠程施工動态監控、駕駛員(yuán)雙重監管，能夠在塔吊安裝、操作、施工等多個方面全方位保障塔吊及作業人員(yuán)的安全。

升降機安全監測

通過升降機安全監測，駕駛室内人員(yuán)可在終端設備實時查看：高度、方向、防墜器在線(xiàn)監測、載重等數據信息，一旦出現(xiàn)超載會發出預警，從而提醒工地管理人員(yuán)。

施工現(xiàn)場視頻(pín)監控

智慧工地視頻(pín)監控監管能及時觀察到工程的進度，工地人員(yuán)及建築材料的進出情況，管理人員(yuán)通過共德APP可實現(xiàn)掌控工地細節情況，包括材料堆放(fàng)、工程進度、機械使用情況等。

智慧工地建設關鍵要素

第一個互聯網+下面的勞務的管理，因爲基于大背景來說我們的人口紅利在往下降。考勤是(shì)人力管理最基本的條件，如果我們不知(zhī)道項目上有多少人，這個根本就出不來。第二就是(shì)統計應用和分析的問題，現(xiàn)在移動應用出現(xiàn)了，完全可以解決每一個工作面有多少個工人這樣的問題。還有一個是(shì)現(xiàn)場視頻(pín)拍照，工人到底幹的怎麽，不是(shì)一個工作日志可以解決的，是(shì)可以通過圖像、影像去(qù)解決的。

第二個我們做器械管理，特種作業人員(yuán)管理有了機制保障，機械利用率提高70%以上，智能加工機械代替人工，20倍效率提升。硬件普及率越高，人工需求量會越低。

第三是(shì)材料管理，這裏面我跟大家說一下，實際上我們走訪了很多項目出現(xiàn)的問題在哪兒？材料管理核心是(shì)材料的幾種信息。第二是(shì)詢價，指導價的基礎隻能是(shì)大數據産生平均價格，不斷壓低機械，這是(shì)真正互聯網能對我們材料采購價格上面最大的幫助。第三個問題是(shì)進出數量控制；就是(shì)數量如何控量。我們現(xiàn)在還發現(xiàn)一個更有意思的問題，從供應商開始供量就開始克扣你，有一個項目幹了兩個半月，也就是(shì)74天的樣子，我們看它後台的數據，就是(shì)鋼筋，混凝土，就這兩項，74天，接近40萬。真正的材料管理一個是(shì)控制消耗量，第二必須控制進門量，這是(shì)真正互聯網能爲我們解決材料管理上面的東西。

材料管理還有一個，實際上材料管理還有更前沿的，就是(shì)說很有可能跟我們高大上的項目一塊做，就是(shì)BIM技術的結合。

第四是(shì)方案與工法管理。現(xiàn)在由于項目越來越複雜(zá)，我們要求各個方案更可視，更及時，不管是(shì)吊裝的方案，還是(shì)機械安裝的方案。我見(jiàn)過一個公司，就是(shì)金屬五金建安，他們要求所有的工藝工法必須嚴格按照流程，而且把風險預判做了很好。他們公司黃總跟我說過，他可以保證他們做的所有工程不漏水，他是(shì)真正做建築的人，而不僅僅是(shì)做建築的人。

第五個是(shì)生産與環境。項目就是(shì)以進度爲主線(xiàn)，計劃是(shì)關鍵，關鍵就是(shì)生産和組織的協調，真正它是(shì)把一些輔助性的計劃挖進來的，但(dàn)是(shì)我們剛開始工作時候隻做主線(xiàn)工作，不做輔助工作。

智慧工地架構設計

端雲大數據依托遍布項目所有崗位的應用端（pc\移動\穿戴\植入等）産生的海量數據，通過雲儲存，在系統進行數據計算，實現(xiàn)整個施工過程可模拟、施工風險預見(jiàn)、施工過程調整、施工進度控制、施工各方可協同的智慧施工過程。

智慧工地整體架構可以分爲三個層面

第一個層面是(shì)終端層，充分利用物聯網技術和移動應用提高現(xiàn)場管控能力。通過RFID、傳感器、攝像頭、手機等終端設備，實現(xiàn)對項目建設過程的實時監控、智能感知(zhī)、數據采集和高效協同，提高作業現(xiàn)場的管理能力。

第二層就是(shì)平台層。各系統中處理的複雜(zá)業務，産生的大模型和大數據如何提高處理效率？這對服務器提供高性能的計算能力和低成本的海量數據存儲能力産生了巨大需求。通過雲平台進行高效計算、存儲及提供服務。讓項目參建各方更便捷的訪問數據，協同工作，使得建造過程更加集約、靈活和高效。

第三層就是(shì)應用層，應用層核心内容應始終圍繞以提升工程項目管理這一關鍵業務爲核心，因此PM項目管理系統是(shì)工地現(xiàn)場管理的關鍵系統之一。BIM的可視化、參數化、數據化的特性讓建築項目的管理和交付更加高效和精益，是(shì)實現(xiàn)項目現(xiàn)場精益管理的有效手段。

BIM和PM系統爲項目的生産與管理提供了大量的可供深加工和再利用的數據信息，是(shì)信息産生者，這些海量信息和大數據如何有效管理與利用，需要DM數據管理系統的支撐，以充分發揮數據的價值。因此應用層的是(shì)以PM、BIM和DM的緊密結合，相(xiàng)互支撐實現(xiàn)工地現(xiàn)場的智慧化管理。