全過程落地BIM，北京冬奧村(cūn)是(shì)這樣幹的！
2022年第24屆冬奧會是(shì)繼我國成功舉辦2008年夏奧會後的又(yòu)一次盛會，是(shì)中華民族圓夢冬奧的一件盛事，北京将成爲世界上第一座“雙奧之城”，北京城建集團成爲全球既建造過夏季奧運會主場館、又(yòu)承建冬季奧運會主場館的總承包商。
一、項目簡介
1. 項目簡介冬奧村(cūn)住宅樓地上采用裝配式鋼結構，外牆采用半單元式幕牆,一方面有利于綠色可持續利用，減少建築垃圾污染，另一方面由于冬奧村(cūn)在冬奧會、冬殘奧會期間以及賽後，居住的不同人群對建築使用的需求不同，鋼結構可以使空間布局靈活，同時方便拆除改造。整個冬奧村(cūn)采用光熱太陽能，并将《冰嬉圖》運用到園林景觀設計中，作爲建築中的文化符号。
建設地點：奧體文化商務園區OS-11地塊；
建築面積：188617平方米;
建築層數：地下4層，地上住宅樓最高17層、建築高度爲60m，地上配套設施爲裙樓、層數爲2/3層;
結構形式：鋼框架-防屈曲鋼闆剪力牆結構;
基礎形式：梁闆式筏形基礎;
實際開工日期：2018.9.27；
計劃完工日期：2021.03.31；
2. 工程特點
① 項目建設意義重大：随着北京冬奧會的臨近，北京冬奧村(cūn)将成爲全世界矚目的焦點。因此必須精心策劃、統籌安排，确保建設工期、質量、安全、綠色施工等各項目标的達到預期，“精雕細琢”把冬奧村(cūn)建設成“内堅外美”、符合人居環境的“舒适、健康、智慧”建築。
② 工期緊、任務重：本工程由于前期文勘進度滞後、設計方案未确定等原因，實際開工日期爲2018年9月27日，爲滿足冬奧會整體測試運行的要求，北京冬奧組委将完工日期提前到了2020年12月31日。
如何在保證安全、質量的前提下，确保工程進度，是(shì)本工程的難點之一。
③ 采用裝配式鋼結構建築體系：設計采用裝配式鋼結構建築體系，小截面、大跨度鋼結構制作與安裝技術、防屈曲鋼闆剪力牆深化設計與安裝技術、室内輕質隔牆與鋼結構連接技術、裝配式裝修施工技術、住宅舒适度技術等多項科研技術，都需要提前研究與策劃，并在實施過程中加強管控，做好工程總結。
④ 工程性質爲保障性住房，滿足使用功能是(shì)重點：工程的建設定位爲冬奧會及殘奧會運動員(yuán)公寓及配套服務用房，作爲奧運遺産，賽後經過功能改造，成爲北京市高端人才公租房進行持續運營，因此确保結構安全、滿足使用功能、做到可持續發展要求是(shì)施工管理重點。
⑤工程總承包管理、協調工作量大：本工程的專業分包較多、工程量大，作爲工程總承包單位，如何管理和協調配合好衆多專業分包，做到管理有序、措施到位、目标落實，是(shì)本工程需要深入研究和重點做好工作。
⑥施工圖紙(zhǐ)提供不及時、設計變更多：由于設計方案在2018年11月底才初步确定，因此圖紙(zhǐ)出圖進度相(xiàng)對滞後，而且建築、專業設計方案多次調整，緻使設計對圖紙(zhǐ)變更比較頻(pín)繁，給圖紙(zhǐ)管理及施工生産帶來較大的困難。
二、BIM前期準備
1. BIM應用目标及策劃針對項目自身特點，結合實際情況及公司相(xiàng)關要求，制定項目BIM應用策劃方案，根據策劃期内任務劃分，逐項落實完善各項應用。
項目BIM應用目标：① 總目标提高深化設計的質量和效率;② 運用BIM技術提高信息化管理水平，提高管理工作效率;③ 項目施工過程中全面推進BIM技術運用，保證運用的完整性、系統性及創新性;④ 培養基礎設施BIM專業人才。
2. BIM應用遵循的标準、規範及指南本工程在建模及BIM技術推廣應用過程中，遵循的标準、規範及指南有：《建築工程信息模型應用統一标準》、《建築工程設計信息模型分類和編碼标準》、《建築信息模型施工應用标準》、《北京城市副中心投資建設集團有限公司企業級 BIM 實施指引 》、《北京冬季奧運村(cūn)人才公租房項目一标段工程BIM應用實施方案》、以及本工程相(xiàng)關圖紙(zhǐ)及業主要求等。
3. BIM應用軟硬件配置本項目配備2台兼容台式電腦、1台移動工作站、2台移動平闆電腦、1台三維激光掃描儀、1架大疆無人機和一台蟻視二代VR眼睛。采用的軟件有：Revit 2016 (創建各專業三維模型)、Tekla(鋼結構深化設計)、、Fuzor 2018(機電建模實景協同)、Synchro(4D施工模拟)、廣聯達BIM5D(5D工程管理)、Lumion 8.0(效果展示)、AE+PR(視頻(pín)合成)。
三、BIM應用
1.各專業深化設計建模本标段主要包括地下車庫模型、裝配式建築、鋼結構、精裝修綜合管廊、機電管線(xiàn)等，BIM模型爲工程建立了綜合信息庫，BIM模型能将不同專業間的信息關聯組織起來，爲項目管理人員(yuán)決策提供數據支持，BIM建模标準，深化後的BIM模型精度達到LOD400。
2. BIM技術應用于賽後改造實施綠色和可持續發展是(shì)北京冬奧會的重要理念，體現(xiàn)冬奧遺産可持續利用，賽後改造要實現(xiàn)少拆改。結合BIM技術，北京冬奧村(cūn)開展賽時、賽後功能改造研究，體現(xiàn)了冬奧遺産的可持續發展理念，力争縮短改造周期，節約工程成本，提升項目的社會效益和經濟效益。
3. BIM+智慧工地管理平台本工程通過項目管理平台，整合項目智慧工地碎片化工具，項目管理層通過項目的整體管理看闆，包括安全、質量、進度、成本管理等，監控項目關鍵目标執行情況及預期情況，爲項目成功保駕護航。
平台生産管理模塊，通過周計劃任務跟蹤，實現(xiàn)總、月、周計劃三級連動的進度管理控制;現(xiàn)場各個人員(yuán)清晰自己的施工任務，通過手機端實時詳細記錄每日人員(yuán)材料、機械變動情況，及時反饋現(xiàn)場進度信息爲項目管理層生産進度管控提供依據，及時協調資源配備保證生産;通過實行數字化生産周會，借助統計數據進行溝通，實現(xiàn)生産進度清晰，問題責任明确。
平台安全管理模塊主要内容是(shì)設置安全巡檢、明确巡視責任人、未完成通知(zhī)人、巡視頻(pín)次、檢查内容等，并根據施工進展，開始、關閉巡視點，通過安全巡檢系統現(xiàn)場發現(xiàn)安全隐患，手機端快速發布安全問題，推送至相(xiàng)關責任人整改，解決了項目安全問題溝通不及時、整改不及時以及數據留痕問題，提高安全精細化管理水平，并通過網頁端大數據分析，爲現(xiàn)場安全分析提高數據支撐。
通過質量巡檢系統實時在線(xiàn)記錄問題，發布問題，明細責任人，解決項目質量問題溝通不及時，整改不及時的問題，提高質量精細化管理水平。
通過網頁端大數據分析質量問題主要原因，确定下階段施工過程中質量管理工作重點，加強相(xiàng)關質量問題的管理，進而減少施工過程類似質量問題出現(xiàn)。
平台技術管理主要内容是(shì)三維可視化交底，節點模型挂接交底資料，微信二維碼分享、手機端随時查看。保障交底傳達到位，提升交底效果，減少施工錯誤。通過圖紙(zhǐ)及變更管理，在線(xiàn)圖紙(zhǐ)管理，手機便捷查看。變更與圖紙(zhǐ)自動關聯，随進度推送。變更執行跟蹤，照片留痕。變更與圖紙(zhǐ)協同查看，提升效率，保證現(xiàn)場變更執行到位，減少返工保障結算資料完整，避免結算損失 。
四、總結
1.應用成效針對此次BIM技術應用的開展及探索，達到了項目部設定的目标要求，提升了本項目施工過程的精細化施工與管理，使安全、質量、進度、成本等提升了管控能力，優化了施工方案，科學組織施工，高架橋結構完工比原計劃提前了1個月，現(xiàn)場材料損耗率控制在2個百分點，節省了人工及機械租賃時間，提升了工作效率，爲後期工程BIM技術應用總結了寶貴經驗。
工程管理：采用BIM技術模拟建設，施工場地規劃部署精準、高效，實際施工進度提前32天，保證工期節點目标。
技術管理：通過三維圖紙(zhǐ)審核發現(xiàn)問題，使設計問題減少109處，施工方案可視化模拟，提高可行性和安全性，完善技術方案10份，确保技術先行。
質量管理：質量協同平台管理與工程實際相(xiàng)結合，提高了工程标準化，減少質量問題48項，提升了工程品質，打造精品工程。
安全管理：采用BIM+智慧管理平台輔助安全管理，提升了工程整體施工安全性，有效防範安全隐患，降低安全隐患10項，并提前制定安全防範措施，确保工程安全管理受控。
商務管理：BIM技術服務商務、物資部門，提取審核工程量，确保成本控制，現(xiàn)場材料精細化管理，節約成本約5%。
2. 人才培養開展BIM基礎知(zhī)識宣貫、BIM軟件應用普及和BIM集成協同工作等培訓、會議(yì)，引導項目員(yuán)工了解和學習BIM，爲全面實現(xiàn)項目信息化管理及BIM集成協同工作打好基礎。
五、結束語
通過BIM技術的具體應用，質量、安全、進度、成本各方面的管理水平均大大提高，取得了良好的經濟效益和社會效益，在節約成本的同時，受到了社會各界的一緻好評。
後續施工中，我們将繼續大力推廣BIM+智慧工地的應用，使其在質量、安全、進度、成本等方面發揮重要作用。
我們秉承“綠色、開放(fàng)、共享、廉潔”的辦奧理念，爲把冬奧村(cūn)項目建設成精品工程、樣闆工程、平安工程、廉潔工程而努力奮鬥。
